Исследование потребностей и болей ЦА. Глубинные интервью, опросы, анализ отзывов, жалоб и обращений поддержки, чтобы понять, что реально мешает пользоваться продуктом и чего не хватает.
Анализ конкурентов и рынка. Сравнение по функционалу, UX, ценам, позиционированию, выявление сильных и слабых сторон, поиск незанятых ниш и точек роста.
Формирование или корректировка позиционирования и УТП. Чёткая формулировка, зачем продукт нужен, кому и чем он лучше альтернатив; адаптация под разные сегменты и сценарии использования.
Карта пути клиента (customer journey map). Описание этапов взаимодействия пользователя с продуктом, выявление «узких мест», где люди уходят или испытывают дискомфорт, и предложения по их устранению.
Приоритизация улучшений. Совместно с продуктовой командой: что менять в первую очередь, исходя из влияния на ключевые метрики (конверсия, удержание, NPS и т. п.).
A/B‑тесты и проверка гипотез. Постановка тестов, определение метрик успеха, интерпретация результатов, рекомендации по масштабированию удачных решений.
Подготовка маркетинговых артефактов для внедрения изменений. Обновлённые описания, сценарии онбординга, скрипты для продаж и поддержки, FAQ, чтобы команда и клиенты правильно воспринимали новые фичи.
Коммуникация изменений и запуск апдейтов. План анонсов, письма, посты, презентации для отдела продаж, материалы для обучения, чтобы изменения реально «доехали» до пользователей и принесли эффект.
Настройка аналитики и отслеживание эффекта. Определение KPI до и после улучшений, настройка отслеживания (события в аналитике, воронки, когортный анализ), регулярные отчёты.